[A História da Tecnologia | Episódio 20] Estudos de Caso e Rentabilidade de Projetos de Energia Hídrica

De muitas pessoas
"Este projeto é realmente lucrativo?"
Recebi esta pergunta.

Aliás, também em publicações anteriores.
A seção sobre lucratividade empresarial é a mais lida.

Então, hoje, vou explicar usando um exemplo do mundo real.

Nossa tecnologia utiliza a energia de fontes naturais de água, como as águas subterrâneas.
Esta é uma tecnologia de ar condicionado que utiliza energia hídrica.

Em relação a essa tecnologia, o chefe de desenvolvimento de uma grande fabricante global disse:
Realizamos uma investigação técnica detalhada, bem como investigações jurídicas e de propriedade intelectual.

Como resultado, chegou-se à seguinte conclusão:

"Nos setores agrícola e alimentício, existem mercados onde esse método é a única opção viável para o resfriamento de instalações."

Está se expandindo, especialmente no exterior.
Para fins de resfriamento em grandes estufas agrícolas,
Existe um mercado muito grande.

O gerente de desenvolvimento era
"Só neste setor existe um mercado que facilmente vale 100 bilhões de ienes em vendas anuais."
Ele afirmou isso claramente.

No entanto, olhando para o mundo como um todo,
Acredito que esse mercado seja mais de 100 vezes maior.

Nosso Modelo de Negócios
Não temos como objetivo nos tornarmos uma grande fabricante.

em vez de

Modelo de negócio em rede onde os parceiros locais desempenham o papel principal.

Estamos dando prosseguimento a isso.

Em um exemplo típico de implementação...

Com uma única instalação de equipamento

Aproximadamente 3 milhões de ienes

Existem muitos casos desse tipo.

A análise é

Corpo do dispositivo
Aproximadamente 1,5 milhão de ienes

Construção e comissionamento
Aproximadamente 1,5 milhão de ienes

é.

A estrutura de lucros neste caso é a seguinte:

Interesses dos Parceiros Regionais
Aproximadamente 1,2 milhão de ienes

Lucro da nossa sede
Aproximadamente 200.000 ienes

Os parceiros locais são os principais intervenientes.
A sede gera um pequeno lucro.

No entanto, quando o número de parceiros ultrapassa 10 empresas.
Este sistema também permitirá que a sede opere de forma estável.

Histórias de sucesso recentes
Recentemente, como um novo parceiro regional

Uma pessoa (Presidente)
Uma pessoa responsável

Uma pequena empresa foi fundada.

Três meses após a inauguração do negócio

Lucro bruto projetado com os pedidos
Aproximadamente 3 milhões de ienes

Em um ano

Lucro bruto superior a 10 milhões de ienes.

A situação é tal que isso já era esperado.

Esta empresa já
Conseguimos uma importante empresa comercial especializada como nossa agente.
Estamos expandindo nossas vendas.

Potencial de mercado
Considerando o volume de vendas atual
O mercado ainda

Mais de 10.000 vezes

Existe a possibilidade de ser esse o caso.

Ainda mais perto

Novos produtos para o mercado de massa

Eles também aparecerão.

Esse
Novos mercados surgirão.

O futuro que almejamos.
Em vez de criar uma corporação gigante com apenas uma empresa,

por região

Pequeno fabricante
Pequena empresa

Um mundo onde nasce uma nova vida.

Vendas anuais de 100 milhões de ienes
Lucro bruto: 40 milhões de ienes

Mesmo em uma empresa com apenas três pessoas.
Um negócio perfeitamente viável.

ou

Vendas anuais de 10 milhões de ienes
Lucro de 5 milhões de ienes

Mesmo uma pequena fábrica familiar serviria.

Viver em harmonia com a agricultura.
Viver uma vida plena em comunidade.

e

Na indústria pecuária
Criar um ambiente onde os animais possam viver com o máximo conforto possível.

Os seres humanos vivem tirando a vida de outras pessoas.

É por isso
Quero criar uma indústria que viva em harmonia com a natureza.

Que

Indústria de energia hídrica

Este é o futuro.