[Câu chuyện công nghệ | Tập 20] Ví dụ về các dự án năng lượng nước và khả năng sinh lời của chúng

Từ nhiều người cho đến nay
Liệu mô hình kinh doanh này có thực sự sinh lời?
Tôi nhận được câu hỏi sau.

Thực tế, trong các bài đăng trước
Phần về lợi nhuận kinh doanh là phần được đọc nhiều nhất.

Vậy hôm nay tôi sẽ giải thích điều đó bằng một ví dụ thực tế.

Công nghệ của chúng tôi tận dụng sức mạnh của nguồn nước tự nhiên, chẳng hạn như nước ngầm.
Đây là công nghệ điều hòa không khí sử dụng năng lượng nước.

Giám đốc phát triển của một nhà sản xuất toàn cầu lớn đã nói về công nghệ này.
Chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu kỹ thuật chi tiết cũng như điều tra pháp lý và sở hữu trí tuệ.

Do đó, các kết luận sau đây đã được rút ra:

"Ngành nông nghiệp và thực phẩm cần một thị trường làm lạnh thiết bị mà không có phương pháp này thì không thể duy trì được."

Nó đang mở rộng, đặc biệt là ra nước ngoài.
Dùng để làm mát các nhà kính nông nghiệp quy mô lớn,
Thị trường này rất lớn.

Người phụ trách phát triển là
"Chỉ riêng lĩnh vực này thôi đã có một thị trường với doanh thu hàng năm lên tới 100 tỷ yên."
Ông ấy khẳng định rõ ràng rằng:

Nhưng nhìn vào thế giới nói chung,
Chúng tôi tin rằng thị trường này lớn hơn gấp hơn 100 lần.

Mô hình kinh doanh của chúng tôi
Chúng tôi không đặt mục tiêu trở thành một nhà sản xuất khổng lồ.

thay vì

Mô hình kinh doanh dựa trên mạng lưới với các đối tác địa phương đóng vai trò chủ đạo.

Chúng tôi hiện đang thực hiện việc này.

Trong một triển khai điển hình,

Chỉ với một lần cài đặt

Khoảng 3 triệu yên

Có rất nhiều trường hợp có quy mô tương tự.

Sự cố xảy ra là...

Thân thiết bị
Khoảng 1,5 triệu yên

Xây dựng và vận hành thử nghiệm
Khoảng 1,5 triệu yên

là.

Trong trường hợp này, cơ cấu lợi nhuận như sau:

Lợi ích dành cho đối tác khu vực
Khoảng 1,2 triệu yên

Lợi nhuận trụ sở chính
Khoảng 200.000 yên

Các đối tác địa phương đóng vai trò quan trọng
Trụ sở chính thu được một khoản lợi nhuận nhỏ.

Tuy nhiên, khi có hơn 10 đối tác
Điều này cũng sẽ giúp trụ sở chính hoạt động ổn định.

Những câu chuyện thành công gần đây
Gần đây, với tư cách là một đối tác khu vực mới

1 tổng thống
1 người phụ trách

Một công ty nhỏ đã được thành lập.

Trong vòng ba tháng kể từ khi khai trương

Dự báo lợi nhuận gộp đơn hàng
Khoảng 3 triệu yên

Trong một năm

Lợi nhuận gộp từ 10 triệu yên trở lên

Đây là tình huống mà chúng ta có thể dự đoán sẽ xảy ra.

Công ty này đã
Kết hợp các công ty thương mại chuyên ngành lớn với vai trò là đại lý.
Chúng tôi đang mở rộng hoạt động bán hàng.

Tiềm năng thị trường
Xét đến khối lượng bán hàng hiện tại
Thị trường vẫn còn

Hơn 10.000 lần

Điều đó hoàn toàn có thể xảy ra.

Thậm chí còn gần hơn

Sản phẩm mới phổ biến

cũng sẽ xuất hiện.

Cái này
Các thị trường mới sẽ xuất hiện.

Hướng tới tương lai
Thay vì tạo ra một tập đoàn khổng lồ chỉ bởi một công ty

Theo khu vực

Nhà sản xuất nhỏ
doanh nghiệp nhỏ

Một thế giới nơi nó được sinh ra.

Doanh thu hàng năm 100 triệu yên
Lợi nhuận gộp: 40 triệu yên

Ngay cả trong một nhóm khoảng ba người.
Một mô hình kinh doanh khả thi.

hoặc

Doanh thu hàng năm 10 triệu yên
Lợi nhuận: 5 triệu yên

Nó cũng có thể là một nhà máy công nghiệp đặt tại nhà.

Sống cùng nông nghiệp
Hãy tận hưởng cuộc sống trọn vẹn tại địa phương.

Và

Trong chăn nuôi
Tạo môi trường sống thoải mái nhất có thể cho động vật.

Con người sống nhờ được ban cho sự sống.

Đó là lý do tại sao
Tôi muốn tạo ra một ngành công nghiệp hoạt động hài hòa với thiên nhiên.

Cái đó

Ngành công nghiệp năng lượng nước

Đây chính là tương lai.